in.trouble

Crazy, aber wahr - Unser Gehirn mag Konflikte und Probleme

Aber, warum ist das so?

Es mag Emotionen !   Es will lernen und nach neuen Lösungen suchen!

Mediation

Chance for a change

 

Es ist gut Konflikte schnell aufzuklären. Es spart unglaublich viel Energie. Zeit, die Sie für andere Dinge verwenden können. Denn Sie leben nur einmal.
In jedem Konflikt befinden sich Missverständnisse, unbewusste Motive und Muster der Vergangenheit, Mentalitäten prallen aufeinander, falsche Interpretationen. 

 

In einer Mediation können Sie als das aufklären, ihre Wahrnehmungen schildern, einander Zuhören, Motive befragen und gemeinsame Lösungen entwickeln. 

 

Team aktiv

Talente aktiv integrieren

 

Es kostet sehr viel Geld, wenn ein Team under Trouble ist. Die Gallop-Studie von 2018 geht von einem wirtschaftlichen Schaden von bis zu 105 Mrd. Euro / Jahr aus.

 

Wie hoch sind die Schäden durch ungelöste und schon langanhaltende Konflikte in Ihrem Unternehmen oder in Ihrem Verein? Wie viele Krankheitstage sind es? Oder wie hoch sind die Kosten aus verminderter Leistungsbereitschaft und aus Fehlern? Wie lange wollen Sie noch warten? Hoffen Sie noch, dass es sich von selbst lösen wird? Oder die Beteiligten zur Vernunft kommen? Wenn es wäre, dann wäre es schon längst geschehen! Ist es aber nicht! Also, es fehlt etwas, damit es sich auflösen wird. 

 

Hoffen Sie nicht weiter! Initiieren Sie das Richtige! Ich bin darauf spezialisiert, Teams in einem Workshop-Prozess extrem schnell helfen zu können. 

 

Konflikt DNA

Fortbildung

 

Das Beste was Sie für Ihr Unternehmen tun können, ist, Ihre Leader und Mitarbeiter KONSEQUENT im Konfliktmanagement fortzubilden und zu trainieren.

Warum? Es erspart Ihnen enorm viel Zeit, erhöht die Motivation und die kollegiale Akzeptanz, zudem verringert es die Krankheitstage. 

 

In einem 2 x 2 tägigen Workshop trainieren wir effizient die Gesprächsführung in Konflikten. Die Technik eignet sich zugleich für Motivationsgespräche und anderes.

 

Inhalte:

  • 5 Phasen der Gesprächsführung
  • Spezifische Fragetechniken
  • Konfliktmotive und Interessen
  • Emotionen und Mimik
  • 9 Konfliktmentalitäten und deren Konfliktmotive
  • Wirkungen von Glaubenssätzen und Prägungen
  • Das Buch "Die Konflikt DNA"

Empfehlung: 

  • Beratungspaket vor und nach einem Konfliktgespräch - 4 Stunden pro Teilnehmer / 2 Konfliktgespräche

büchertipps


Heiko Hansen Coaching
Mental Dynamic System
Holsatenallee 21a, 24576 Bad Bramstedt
info(at)heikohansen.de

 

 In Kooperation mit Psyfiers AG, Zug (Schweiz)